La Metodologia
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METODO IMPRENDITORI CHE CAMBIANO
La nostra metodologia combina l’approccio del Business Coaching Performativo, che mira a raggiungere risultati concreti attraverso un supporto continuo e accompagnamento passo dopo passo, con le migliori e più efficaci Strategie di Marketing.
Grazie a questa unione, siamo in grado di supportare gli imprenditori in diverse aree, come l’organizzazione aziendale, il controllo di gestione, la leadership, la gestione della squadra, il marketing e le vendite.
Utilizzando anche un metodo di analisi scientifica del mercato per comprendere i bisogni e le dinamiche del mercato, siamo in grado di aiutare gli imprenditori a individuare gli obiettivi, definire la strategia di posizionamento e attuare progetti concreti a supporto della strategia.
BUSINESS COACHING PERFORMATIVO
Affiancamento costante e applicazione di tecniche e strumenti manageriali collaudati a supporto dello sviluppo aziendale.
ANALISI SCIENTIFICHE
Metodologia scientifica per analizzare i reali bisogni del mercato – internal e external branding – per creare strategie agili.
MARKETING OPERATIVO
Creazione di piani di marketing e realizzazione di azioni di marketing operativo online e offline.
Quando è il momento di chiamarci
Se senti di aver bisogno di supporto per gestire e far crescere la tua azienda, potrebbe essere il momento di chiamarci.
Ecco alcune situazioni in cui potremmo esserti utili:
- Se senti di aver bisogno di una guida per fare chiarezza sui tuoi obiettivi, discuterne e dare le giuste priorità.
- Se l'azienda sta andando bene, ma vuoi fare di più e in modo solido.
- Se il business è cresciuto velocemente in pochi anni, ma ora è stabile e non evolvono più le cose.
- Se il tuo business è bloccato e non cresce più come una volta.
- Se hai già affrontato molti cambiamenti e ti senti disorientato e incerto sulla prossima mossa da fare.
- Se i clienti non percepiscono il valore dei tuoi prodotti/servizi e chiedono sempre sconti.
- Se il personale ripete gli stessi errori e non riesci a delegare con successo.
- Se la tua marginalità non è soddisfacente e ti chiedi se ne valga la pena continuare.
- Se hai già provato altri consulenti/coach, ma non sei rimasto soddisfatto e nessuno ti ha aiutato in modo concreto ed efficace.