La matrice di Kraljic per la gestione della supply chain

Indice dell'articolo

La matrice di Kraljic è uno strumento di gestione della supply chain che aiuta le aziende a identificare e gestire i prodotti che rappresentano un rischio per la loro catena di approvvigionamento. Questo modello è stato sviluppato da Peter Kraljic nel 1983, e oggi ti forniamo una breve guida su come utilizzarla.

Cos’è la matrice di Kraljic e come si usa

La matrice di Kraljic è un modello che classifica i prodotti acquistati dall’azienda in base a due fattori:

  1. L’impatto sulla catena di approvvigionamento
  2. La criticità dei prodotti.

Il modello aiuta a identificare i prodotti che rappresentano un rischio per la catena di approvvigionamento e che richiedono un’attenzione particolare da parte dell’azienda.

L’obiettivo finale è quello di migliorare la gestione della supply chain e ridurre i rischi associati all’acquisto dei prodotti.

La matrice è divisa in quattro quadranti:

  1. prodotti ad alto valore
  2. prodotti strategici
  3. prodotti di transizione
  4. prodotti ad alto rischio.

 

Prodotti ad alto valore
Questi prodotti generano un significativo flusso di entrate per l’azienda e sono in genere forniti da pochi fornitori chiave. Questi prodotti devono essere gestiti con attenzione per garantirne la disponibilità e la qualità.

Prodotti strategici
Questi prodotti sono cruciali per il successo a lungo termine dell’azienda e devono essere gestiti con una forte attenzione alla sicurezza dell’approvvigionamento e alla negoziazione con i fornitori.

Prodotti di transizione
Questi prodotti sono in una fase di transizione: da un lato potrebbero diventare prodotti strategici, dall’altro ridurre il loro impatto sull’azienda. La gestione di questi prodotti richiede un’attenzione flessibile e adattabile alle loro evoluzioni.

Prodotti ad alto rischio
Questi prodotti presentano un elevato livello di rischio per l’approvvigionamento, ad esempio a causa di fornitori instabili o di interruzioni nella fornitura. La gestione di questi prodotti richiede una forte attenzione alla diversificazione delle fonti e alla gestione del rischio.

 

Matrice di Kraljic
Esempio di applicazione della Matrice di Kraljic. Fonte: BusinessTheory.it

Esempi di applicazione della matrice di Kraljic in azienda

La matrice di Kraljic può essere utilizzata in molteplici settori, ad esempio in quello alimentare, farmaceutico, dell’elettronica, dell’automotive e molti altri.

Facciamo un esempio per renderti più chiaro il suo utilizzo.
In un’azienda del settore alimentare, come un supermercato, i prodotti di base come zucchero, farina e sale potrebbero essere classificati come prodotti ad alto valore, mentre i prodotti freschi come frutta e verdura potrebbero essere classificati come prodotti ad alto rischio a causa della loro criticità e della loro influenza sulla catena di approvvigionamento, perché influenzati da diversi fattori, uno su tutti, il clima.
I prodotti di transizione, invece, possono essere stati i prodotti vegani o per celiaci nel momento in cui non c’era ancora stato il boom di queste necessità da parte dei consumatori.

Vantaggi dell’utilizzo della matrice di Kraljic

I vantaggi dell’utilizzo della matrice di Kraljic sono molteplici. La matrice aiuta a identificare i prodotti che rappresentano un rischio per la catena di approvvigionamento e a concentrare le risorse sulla gestione di questi prodotti.
Fornisce un quadro completo della situazione della supply chain e aiuta a prendere decisioni strategiche relative alla gestione dei fornitori.
Classifica i prodotti o i materiali in base alla loro importanza strategica e al rischio associato alla loro acquisizione.
Questo sistema di classificazione consente di identificare le opportunità di negoziazione con i fornitori e di gestire efficacemente i rischi associati all’approvvigionamento di tali prodotti.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Autore

Cambiare

Il Magazine di Impreditori che cambiano

Cambiare

Il Magazine di Imprenditori che cambiano

Al suo interno trovi articoli, editoriali, interviste a imprenditori e spunti di riflessione utili a chi fa impresa e vuole capire come evolvere il proprio business e mantenerlo al passo con i cambiamenti.

Articoli Correlati

Iscriviti alla Newsletter

Sunday Coffe

Ogni domenica mattina ricevi Sunday Coffee, il momento ideale per riflettere, leggere con calma e trovare ispirazioni per allenarti al cambiamento.

Sunday Coffe

Iscriviti alla Newsletter

Ogni domenica mattina ricevi Sunday Coffee, il momento ideale per riflettere, leggere con calma e trovare ispirazioni per allenarti al cambiamento.