Siamo al fianco degli imprenditori che non si arrendono di fronte ai cambiamenti
Lavoriamo insieme agli imprenditori per creare cambiamenti di valore e ottenere risultati concreti.
Le sfide del cambiamento nel business
Il cambiamento è una costante nella vita e nel business, e gli imprenditori devono affrontare la volatilità dei mercati, l’evoluzione dei bisogni dei clienti, l’innovazione tecnologica, la complessità della gestione del personale, la burocrazia ostacolante e gli eventi imprevisti.
In questo ambiente in costante evoluzione, è cruciale avere un atteggiamento flessibile e la capacità di adattarsi rapidamente per ottenere risultati.
C’è un momento in cui capisci che qualcosa nella tua azienda deve cambiare.
Puoi scegliere di accettare le circostanze in cui vivi o agire per modificarle e ottenere il successo.
LEADERSHIP
ORGANIZZAZIONE
MARKETING
VENDITE
CONTROLLO DI GESTIONE
RICERCA & SVILUPPO
Risultati concreti
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imprenditori soddisfatti in coaching e formazione
Dicono di Noi
Ho contattato Imprenditori che cambiano perché volevo migliorare l'aspetto amministrativo e contabile.
Volevo avere una conoscenza a 360° di quello che è il lavoro dell'imprenditore, come diventare veramente un imprenditore.
Voi siete stati attenti ed esaustivi, spiegazioni eccellenti, modo di lavorare molto positivo. Ad oggi posso dire che c'è stato un miglioramento molto importante in azienda, non pensavo che fosse un percorso così completo e avanzato quindi sono pienamente soddisfatto. Non sono solo nozioni ma è un affiancamento continuo, con interessamento reale al mio caso. Mi avete condotto per mano.
Prima facevo acquisti, vendita e logistica senza considerare il controllo di gestione, oggi invece ho imparato a tenere i numeri sotto controllo.
Ho trovato grande forza nella comunicazione, nel team e interesse reale verso il cliente.
Avevo una gestione caotica delle 3 attività, ero sempre in emergenza, correvo dalla mattina alla sera e non arrivavo mai a concludere grandi cose.
Volevo normalizzare e rendere stabile la gestione e l'organizzazione operativa e amministrativa, avere più tempo a disposizione per fare l'imprenditore e creare un'azienda il più indipendente possibile che potesse funzionare anche senza di me. Imprenditori che cambiano mi ha insegnato a fare l'imprenditore: non è detto che un bravo artigiano sappia da solo diventare un bravo imprenditore. Ho appreso strumenti di controllo e sono stato istruito sulla gestione aziendale. Ho raggiunto tutto quello che mi ero preposto sostanzialmente: più tempo per sviluppare nuovi progetti, produzione meno legata al mio essere sempre presente, amministrazione che ha tutto sotto controllo con previsioni di spesa e d'incasso, pianificazione per non avere brutte sorprese e meno stress.
Il maggior beneficio è stato vedere la luce dopo il tunnel, avere una guida concreta per raggiungere veramente gli obiettivi, senza girare alla cieca e rimanere lì dove sei. Ho provato in passato vari tipi di coaching ma quello di Imprenditori che cambiano è veramente operativo e concreto.
Con loro si risolvono più facilmente i problemi.
ll passaggio generazionale è un cambiamento importante, soprattutto perché, anche nell’evoluzione, bisogna trovare il modo di mantenere la clientela precedente. Avevo bisogno di impostare l’azienda non solo a livello di organizzazione della squadra, ma anche del mio lavoro e del mio tempo in questo nuovo ruolo che avrei assunto. Abbiamo lavorato su diversi aspetti, tutti fondamentali.
I ruoli aziendali: abbiamo capito quali figure chiave ci sarebbero servite in questo nuovo corso. Il sistema di organizzazione interna: abbiamo adottato e razionalizzato strumenti digitali e analogici. L’educazione finanziaria e il controllo consapevole delle spese.
E poi, naturalmente, il marketing.
Abbiamo trovato il nuovo posizionamento di marca di L2 Arredamento, riposizionando il brand da negozio di arredamenti a studio di progettazione con showroom e creato e sviluppato un piano di rilancio.
Le lamentele interne all'azienda erano sempre le stesse e le problematiche si ripetevano puntualmente da diverso tempo. Ho capito che c'era bisogno di un aiuto dall'esterno. La neutralità, la trasparenza e la fredda analisi mostrata dal Coach si sono rivelati esattamente ciò che a noi serviva. Abbiamo iniziato un percorso il cui maggiore impatto l'abbiamo avuto nel marketing e nella riorganizzazione interna.
Oggi ci approcciamo al mercato offrendo dei servizi ben differenziati e definiti, ognuno con un proprio target e pronto a soddisfare delle esigenze specifiche. Abbiamo riorganizzato il team, ruoli e responsabilità e reso il personale più ingaggiato al loro compito e alla mission dell'azienda.
La programmazione del percorso, la presenza e il supporto costante sono stati un grande valore.
Avevo il problema dell' obsolescenza software gestionale che comporta lentezza nel carico e nella gestione ordine, eravamo obbligati ad alzare la media ordine per troppi costi fissi mentre la tendenza del settore è abbassare la media ordine. Il mio obiettivo era riuscire ad avere un sistema automatizzato per carico e gestione ordine. Imprenditori che cambiano mi ha aiutato stendendo un progetto adatto alle mie esigenze, avete trovato una soluzione ad hoc per me. Siete un partner che mi ha affiancato e aiutato concretamente. Ora ho raggiunto chiarezza di progetto, chiarito e messo su carta la visione completa e schematica del progetto e del flusso di lavoro. Ho fatto questa cosa dopo anni che rimandavo. Grazie al vostro aiuto e al modo di porvi abbiamo fatto il primo passo. Vi ho scelto perché avete dimostrato che da parte vostra ci fosse interesse nell'avermi come cliente e nel portarmi a raggiungere l'obiettivo (che non è scontato). Siete professionali, organizzati, avete una figura per ogni ruolo, coesi fra le varie figure, avete il modo giusto per aiutare chi è molto impegnato.
Avevo necessità di strutturare un'idea di business e integrare metodologie per la vendita.
Con voi ho trovato la giusta risposta nei termini di approccio sistemico a questa tipologia di mercato. Imprenditori che cambiano mi ha aiutato analizzato le mie esigenze e introduzione di metodi e modalità di lavoro. Oggi ho maggiore consapevolezza personale, ottimizzazione della ricerca della clientela di riferimento e più consapevolezza delle mie potenzialità. Ho acquisito un metodo applicabile in qualunque situazione di business. In 3 aggettivi siete professionali, empatici, strutturati e con un metodo strutturato. Li suggerisco perché nei momenti di crisi ti danno una grande forza e ti aiutano a trovare la soluzione che non vedevi.
L'incontro con Imprenditori che cambiano mi ha aperto un mondo, un mondo
anche su me stessa.
Come nutrizionista e imprenditrice mi ha guidata verso le scelte migliori,
non solo per la professionista ma anche per la persona, per le mie nuove esigenze.
Insieme, parlando, abbiamo creato il progetto NUTRIZIONE MAMMA e poi un sito, un blog, logo ecc...
Mi sento sempre stimolata a migliorare per raggiungere il mio personale obiettivo.
Il loro lavoro è prezioso e
continua ad esserlo.
Ho conosciuto Imprenditori che cambiano in piena crescita della mia azienda e in un momento in cui avevo un po' di confusione sia nella progettualità che nell'organizzazione.
Mi hanno aiutato a organizzare il mio tempo, le mie risorse, il personale
e i flussi di lavoro.
E' stato un aiuto veramente importante per raggiungere degli obiettivi che avevo in testa ma che facevo fatica a mettere a terra.
Riprogettare il tuo business per il successo
Il cambiamento non implica necessariamente una rivoluzione radicale delle proprie attività o una modifica a tutti i costi. Ciò che funziona non va cambiato.
Tuttavia, cambiare significa diventare adattivi, sviluppare la capacità di adattarsi a ciò che accade intorno all’azienda per non soccombere alle sfide.
Significa anche concentrarsi sulla creazione di nuovi comportamenti e processi semplici ma efficaci che, nel tempo, portano a grandi risultati. Infine, cambiare significa agire sull’ambiente circostante e riprogettare ciò che si ha intorno per prendere ogni giorno le scelte migliori.
Cosa fa davvero la differenza
Creare un sistema azienda che libera l’imprenditore e porta a risultati migliori.
In Italia su un totale di 4,4 Mil di imprese, oltre 4,3 Mil sono micro, piccole e medie realtà.
Molte realtà sono gestite da imprenditori che hanno molteplici ruoli e sono così impegnati nelle loro attività da dimenticare l’obiettivo finale di un’impresa: creare un sistema che funzioni anche senza la loro presenza costante, in grado di generare reddito ed espandersi.
Per raggiungere questo obiettivo, è necessario creare un sistema azienda solido, strutturato e in grado di adattarsi ai cambiamenti.
In questo modo, sarai in grado di guardare oltre i confini della tua impresa e cogliere nuove opportunità.
Solo chi ha il coraggio di cambiare prospettiva può ascoltare il cambiamento, esplorare nuove opportunità e sperimentare nuove strategie per raggiungere obiettivi inaspettati.
Agenti del cambiamento
Siamo specialisti nella gestione del cambiamento aziendale. Aiutiamo imprenditori e professionisti a trasformare il loro business per renderlo più agile, efficiente e focalizzato sui risultati.
Offriamo un supporto manageriale orientato al risultato per accelerare lo sviluppo delle imprese. Lavoriamo a stretto contatto con gli imprenditori per creare un sistema azienda solido e migliorare l’organizzazione, i flussi di lavoro, la gestione del personale, la leadership, il marketing, i modelli di vendita e l’analisi dei risultati.
La nostra squadra è composta da Business Coach e Specialisti di Marketing esperti nello sviluppo di strategie agili.
Gli imprenditori che cambiano sono quelli che non hanno paura di mettersi in gioco e di affrontare le sfide. Sono quelli che hanno il coraggio di agire e di fare la differenza.
Dicono di Noi
La collaborazione dura ormai da oltre 4 anni. Avevo problemi di organizzazione del team e il mio obiettivo era quello di riuscire a creare un'azienda che riuscisse ad operare anche senza di me, per potermi occupare personalmente delle strategie di incremento fatturato.
Ho contattato Imprenditori che cambiano perché volevo maggiore chiarezza, avere un business plan e analizzare al meglio e in modo rapido i costi e i ricavi delle varie aree di business. Il beneficio che abbiamo riscontrato è stato sentire in primis che, Michela la nostra coach, si è immersa e immedesimata nelle nostre problematiche aziendali e ancora oggi ci aiuta ad affrontarle con metodo e razionalità. Oggi abbiamo dei numeri che parlano e un aiuto concreto per gestire al meglio la parte finanziaria,
ottimizzando costi e investimenti
Sono Claudio Barbano, ho una società di costruzioni e mi occupo di
efficientamento energetico.
Volevo posizionarmi come autorevole nel
mio settore e ho chiesto aiuto a
Imprenditori che cambiano.
Abbiamo definito l’identità del mio brand, individuato un nuovo nome, creato un logo e aggiornato la comunicazione sul sito. Oggi ho un messaggio chiave che mi distingue tra i concorrenti e abbiamo programmato le prossime azioni di marketing coerenti con il brand sviluppato.
È stato un lavoro completo, concreto ed efficace che ha tracciato la strada per lo sviluppo futuro del mio business
Avevamo problemi organizzativi perché era un'azienda "one man one show".
Il mio obiettivo era liberarmi di alcune mansioni che non mi permettevano di far crescere l'azienda a livello di parco clienti. Grazie al vostro aiuto ho assunto personale esterno e fatto crescere personale interno. Oggi ho una Office Manager che mi aiuta nelle fasi dall'acquisizione cliente fino alla parte amministrativa e contabile. La parte operativa invece è seguita da un altro responsabile che si coordina assieme a me e all'Office Manager.
Ho aumentato il fatturato, ho stabilito i ruoli, ho creato un brand (www.sgrossiroma.it ndr) e spostato il settore di lavoro andando anche a rivolgere i nostri servizi ad altre tipologie di clientela.
I maggiori benefici che ho ottenuto sono serenità, istruzione imprenditoriale e migliore capacità relazionale nei confronti dei collaboratori. Imprenditori che cambiano in tre parole: competenti, capaci, umani.
Abbiamo contattato Imprenditori che cambiano perché non avevamo un sistema di marketing. Il nostro obiettivo era creare un sistema di comunicazione e marketing finalizzato all'acquisizione di nuova clientela che potesse poi portare anche ad un aumento di fatturato. Negli incontri iniziali ci siamo dedicati a definire i nostri servizi ed il cliente target a cui rivolgerli. Successivamente abbiamo finalizzato varie metodologie di contatto e alla strutturazione della presentazione di un nostro servizio da impiegare come nuova leva di marketing. Ci siamo inoltre dedicati a definire un database di contatti e all'organizzazione di un evento dal vivo.
Oggi abbiamo molta più chiarezza sulla tipologia di servizi a maggior valore aggiunto e sul cliente target. In più abbiamo acquisito maggiore dimestichezza nelle presentazioni commerciali dei servizi. Il percorso ci ha aiutato a focalizzare l'attenzione sulle tipologie di problematiche che andiamo a risolvere lavorando con i nostri clienti.
Avevo necessità di migliorare la mia organizzazione lavorativa, la gestione della segretaria e di fare chiarezza sui conti. Volevo avere uno studio nuovo, incrementare i clienti, avere più tempo per me. Grazie al percorso di business coaching con voi ho iniziato ad acquisire informazioni sui numeri e imparare a monitorare entrate ed uscite mensilmente.
Ho iniziato ad utilizzare la comunicazione del linguaggio assertivo e la Matrice di Eisenhower per dare un'organizzazione al lavoro settimanale.
Grazie a questo, mi sto ponendo anche degli obiettivi per avere del tempo da dedicare a me perché ho notato che più sei rilassata e più riesci a produrre. Ho trovato il nuovo studio, ho un rapporto più diretto col commercialista, sto lavorando non più sull'urgenza ma sulla programmazione. Sento di aver raggiunto maggiore consapevolezza, avevo necessità dell'acquisizione di un metodo, e ora ho più tempo per me rispetto a prima. Siete determinati, strutturati e seri.
Quando vi ho conosciuto avevo problemi a interfacciarmi al mercato internazionale in maniera professionale e proficua. Volevo presentarmi bene a 360 gradi. Mi avete aiutato con un lavoro di rebranding a dividere la parte societaria dal marchio e definendo i diritti e doveri di ambedue le parti.
Oggi mi posso affacciare sul mercato internazionale con dei rappresentanti di settore specializzati, definendo bene chi sono e cosa faccio al fine di raggiungere eventuali potenziali clienti.
Sono arrivato al risultato nel tempo che mi prospettavo, anzi anche con un po' di anticipo.
Siete professionali, in grado di prevedere i bisogni dei clienti, empatici e pazienti. Imprenditori che cambiano può far evolvere concretamente il proprio business in qualcosa di diverso.
Volevo creare un nuovo prodotto che potesse aggiungere valore al mio lavoro, aumentare la soddisfazione degli abbonati e permettermi di aumentare il numero di clienti.
La paura era tanta e non sapevo neanche
da dove iniziare. Avevo tante competenze,
tante idee ma la frustrazione di non sapere come
concretizzarle era devastante.
Il team mi ha innanzitutto capita, motivata e
aiutata a cercare soluzioni concrete, fattibili e non rischiose. Mi ha guidata costantemente nella realizzazione di un progetto meraviglioso che sta portando i suoi frutti già dopo solo un mese, con piena soddisfazione della clientela e soprattutto
un enorme gratificazione personale.
Lavorando con loro ho acquisito maggiore
sicurezza, lucidità rispetto alle decisioni
da prendere, maggior autonomia
nell'organizzazione del lavoro e fiducia
in me stessa. In 3 aggettivi sono:
illuminanti, talentuosi ed empatici.
Non ci sono motivi per non usufruire del loro aiuto.
Quando ho contattato Imprenditori che cambiano il problema principale era il rapporto con i colleghi, relativamente alle caratteristiche di Leadership e all'ambiente di lavoro. Nel frattempo sono stato aiutato anche a gestire un problema di turnover che ha visto coinvolti nel giro di pochi mesi un terzo del personale dell'azienda. Per il primo problema mi sono state indicate le "Best Practices del Leader" analizzando insieme le specifiche problematiche ed illustrando le linee guida che permettono di mantenere in azienda i talenti. Il turnover è stato affrontato operativamente nel medio periodo collaborando con una società HR ed a lungo periodo con una strategia delle selezioni sempre aperte. Ad oggi posso dire che è stato ricostruito un team, ma soprattutto un ambiente di lavoro dove intuisco che le persone arrivano la mattina con uno spirito differente da quello che vedevo ad inizio dello scorso anno.
Descriverei Imprenditori che cambiano: pragmatici, concreti e risolutivi, componenti fondamentali per chi fa business.
Non ero presente online e visibile sul web e volevo avere una presenza attiva con un brand che parlasse della mia società, valorizzandola. Imprenditori che cambiano mi ha aiutato a esplicitare quello che da solo non avrei potuto dire, non ero in grado di avere una presentazione che potesse raccogliere tutte le informazioni di valore. Oggi, grazie al lavoro fatto sul mio brand, non devo più spiegare alle persone chi sono e cosa faccio, ho dimezzato i tempi delle trattative, arrivo subito al sodo.
Il maggior beneficio che ho ottenuto è la serenità di non dover pensare a come presentarmi, il brand mi precede. Inoltre, ricevo regolarmente lead qualificati con notevole risparmio di tempo nelle trattative. Li consiglierei perché ti cambiano la vita.
Il nostro business era già ben avviato, quando abbiamo conosciuto Imprenditori che cambiano. Quello che più mancava era il concetto di identità di brand e una comunicazione organizzata. Nel giro di poco tempo abbiamo creato il nostro brand Soluzione Estetica e tutto ciò che riguarda la parte operativa come ad esempio
il logo, il sito internet.
Abbiamo creato allo stesso tempo un sistema di acquisizione semi-automatica di nuovi lead.
Oggi molti clienti ci contattano desiderosi di conoscere il nostro sistema di lavoro e i nostri prodotti. Li consigliamo perché sono una squadra seria, organizzata e paziente.
Avevo necessità di meglio capire come organizzare l'aumento del lavoro ed un incasso più regolare e più significativo.
Ho scoperto vari strumenti tra cui le liste clienti, il cruscotto e il conto economico.
Ho raggiunto il volume degli incarichi prefissati con 5 settimane di anticipo e ho avuto il coraggio di prendere uno studio.
Oggi sento di avere maggiore consapevolezza e più organizzazione.
Consiglio un percorso di business coaching con Imprenditori che cambiano perché non puoi essere imprenditore o professionista senza avere gli strumenti e voi non solo li fornite ma insegnate anche ad usarli.
Avevo necessità di organizzare meglio il personale.
Imprenditori che cambiano mi ha aiutato dandomi un metodo per organizzare il lavoro e scrivere mansionari più specifici.
Ho scelto Imprenditori che cambiano forse semplicemente per la voglia di cambiamento.
Ho apprezzato il metodo e l'incisività,
vanno al sodo del problema.
Avevo difficoltà di comunicazione con le collaboratrici, mancanza di procedure sistematiche nella gestione dei clienti. L'obiettivo era di aumentare il fatturato attraverso lo stimolo di vecchie clienti ferme. Sono stato aiutato nel fare riunioni sistematiche con i collaboratori, nel creare dei protocolli di gestione delle vecchie e nuove clienti, nel proporre delle promozioni alla clientela.
Stiamo creando un clima di coinvolgimento del personale agli obiettivi aziendali, stiamo vedendo un aumento di fatturato e la creazione di un cruscotto che sta permettendo di monitorare i costi ed i ricavi.
Ho avviato un percorso con Imprenditori che cambiano per passare da una realtà artigianale ad una imprenditoriale.
Ho iniziato con una grande voglia
di miglioramento senza sapere
cosa dover fare e come arrivarci.
L'aiuto che ho ricevuto è stato fare chiarezza su tutto e ho ricevuto degli strumenti concreti e testati che poi abbiamo affinato sulle nostre esigenze.
Mi sento perennemente a metà di un percorso splendido.
Abbiamo dato vita a Classe Italiana con grande slancio, dopo un po' ci siamo rese conto che restavamo solo in un ambito ristretto.
Ci avete aiutato a capire che il modo
in cui comunicavamo la nostra offerta risultava forse confuso, poco chiaro, non efficace e che quindi bisognava agire per migliorarlo.
Stiamo sperimentando che una
comunicazione chiara ed efficace della
nostra offerta porta maggiori contatti che si concretizzano in più richieste di lezioni di prova, alcune delle quali si sono convertite in acquisto dei nostri corsi.
In 3 aggettivi Imprenditori che cambiano: disponibili al confronto, motivanti e preparati
Mi occupo di panificazione dal 1987 nel forno di famiglia. Desideravo aprire una nuova attività commerciale ma nel corso degli anni ho capito che mi manca qualche pezzo.
Dopo aver letto qualche libro, partecipato a qualche corso mi trovavo in confusione, avevo bisogno di fare chiarezza e mettere a terra tutto il progetto.
Il percorso Business Road Map mi ha aiutato ad aprire la mente, a riflettere su tanti aspetti e a prepararmi per raggiungere il mio obiettivo, con una guida accanto che ti segue passo passo.
E' il programma ideale soprattutto per chi deve partire da zero ad avviare il suo progetto imprenditoriale.
Ho contattato Imprenditori che cambiano perché volevo migliorare l'organizzazione della Radio e aumentare il business. Oggi la squadra è ben organizzata e ognuno sa cosa deve fare.
Ho capito che devo avere un sistema di acquisizione clienti e monitorare i dati di mese in mese. Oggi ho maggiore chiarezza su come gestire i numeri e abbiamo sviluppato tutti gli strumenti di controllo.
Mi ha fatto bene vedere tutte queste cose non avevo mai visto prima.
Volevo avere una visibilità online che mi rappresentasse.
Insieme a voi ho messo più a fuoco il target di persone a cui mi rivolgo e come raggiungerle
Li consiglio perché mi sembra un metodo di lavoro serio, concreto che obbliga l'imprenditore o il libero professionista a ripensarsi in modo più innovativo, mettendo il focus sulle qualità che lo contraddistinguono.
Sono Federico Loffredo sono un Dottore Commercialista.
Ho incontrato Imprenditori che cambiano per caso e ho voluto provare il percorso che proponevano.
Dopo 3 mesi di lavoro insieme, con il metodo Business Road Map, posso ritenermi molto soddisfatto dei risultati raggiunti insieme.
Lo scambio di opinioni è sempre stato costruttivo e proficuo e credo che mi dovranno supportare ancora per un po’ fino al compito del progetto.
Mi sono veramente trovato molto bene.
Siamo specialisti in strumenti di monitoraggio di grandi impianti di refrigerazione.
Abbiamo contattato Imprenditori che cambiano perché avevamo la necessità di organizzare il lancio di un nuovo prodotto. Attraverso il metodo Business Road Map siamo stati guidati, ho avuto da subito più chiaro il percorso e gli obiettivi.
Il metodo è semplice e lo consiglio perché può solo aiutare nella prospettiva di cambiamento che si vuole intraprendere.
Posso con sincerità affermare che la mia vita professionale si divide in 2 parti
prima di conoscere
Imprenditori che cambiano e dopo.
Il loro apporto ha portato tutto quel know how di marketing e gestione che non avevamo permettendoci di visualizzare meglio i nostri obiettivi e le
strategie per raggiungerli.
La nostra attività non può più prescindere da questa collaborazione. Benedetto il giorno in cui le nostre strade si sono incrociate.
Volevo creare un marchio e selezionare una nicchia nel il mio settore. Grazie all’incontro con il team di Imprenditori che cambiano sono riuscito a visualizzare il cliente target e la differenza che reca il mio servizio rispetto alla concorrenza. Abbiamo creato il metodo 3KFIT e ho ottenuto un aumento del focus sugli obiettivi, un maggior numero di nuovi clienti e appreso nuove strategie di marketing. In tre parole posso definire Imprenditori che cambiano: innovativi, pratici e performanti.
Avevo l'esigenza di fare un progetto di marketing per la mia attività.
Mi sono affidato a Imprenditori che cambiano e ho avuto chiarezza sulla direzione da intraprendere.
Questo lavoro mi sta cambiando la visione del mio lavoro e mi ha mostrato la strada per risolvere i miei problemi.
Abbiamo sviluppato il mio brand facendo emergere quello che io sono tagliando sartorialmente su di me la strategia,
come un vestito.
Insieme a Imprenditori che cambiano abbiamo trovato l'elemento differenziante del nostro brand Giappone Autentico e creato un nuovo brand
Le Sfumature del Pacifico.
Il percorso Business Road Map ci ha permesso di mettere in discussione ogni singolo elemento del brand, creare un pay off e un posizionamento di marca efficace. Mi hanno aiutato in particolare nel 2020 ad adattarmi alla situazione, a cambiare mindset, continuare a progettare e ad affrontare il cambiamento.
Volevo avere visibilità e farlo con uno strumento digitale adeguato.
Imprenditori che cambiano mi ha aiutato
a lavorare sul mio brand personale e a
creare un sito sito web professionale e di
ottima qualità.
Li consiglio perché sono professionali, puntuali e concreti.
Il percorso di business coaching mi ha aiutato a organizzare tanti cassetti nella mente e capire dove mettere dentro le cose. La cosa che più mi ha aiutato è conoscere i numeri, dare un'impronta diversa alla mia modalità di gestione del business, oggi anziché navigare a vista e fare scelte di pancia, so di poter fare scelte più ragionate.
L'energia e la professionalità ci hanno guidato e ci hanno spronato ad andare avanti con praticità coraggio, mettendo a frutto tutte le nostre competenze e mostrandoci al mondo con orgoglio.
Siamo uscite dall’incontro con la voglia di agire, di mettere in pratica – da subito - quello che abbiamo imparato
e con un diverso mindset
Volevo far conoscere il modo in cui lavoro e sicuramente sono riuscita ad ottenere quello che avevo in mente da anni e che finalmente con voi ho realizzato attraverso la creazione di praticheveloci.it.
Imprenditori che cambiano è un team professionale, competente, attento, caparbio e risolutivo.
Li consiglio perché fanno la differenza in un mondo, il loro, in cui c'è tanta fuffa!!!!
Entrano nel tuo business e ti senti come in un ciclone 'TWISTER DEL MARKETING'.
Sono Antonello Amatruda, titolare del Ristorante Pizzeria ADA 2 a Mestrino in provincia di Padova.
Da quando ho iniziato il percorso con Imprenditori che cambiano abbiamo aumentato del 20% il nostro fatturato e, soprattutto, siamo riconosciuti per la nostra specialità di punta creata con loro: la Pizza Scrocchiarella Venere Light.
Imprenditori che cambiano mi ha supportato nella pianificazione strategica e programmazione annuale attraverso i Laboratori di FormAzione.
Giornate molto utili che aiutano a chiarire tutti gli aspetti relativi al proprio business. Sono molto soddisfatto della professionalità ricevuta.
Mi occupo di amministrazione di condomini e siamo specializzati in super condomini.
Ho chiesto a Imprenditori che cambiano di aiutarmi ad avviare un nuovo servizio inerente la mia attività. Insieme abbiamo focalizzato i punti di forza del servizio da promuovere, creato un brand e sono riuscito a posizionarlo, ad acquisire nuovi clienti e aumentare il mio fatturato. Uno dei benefici che ho ottenuto è aver mantenuto il focus sull'obiettivo fino a raggiungerlo concretamente. In tre parole descriverei Imprenditori che cambiano efficaci, pragmatici e stimolanti.
Francesca era proprio la figura che cercavamo: paziente, esperta, ma soprattutto capace di trasferire concetti a noi nuovi con grande semplicità.
Ci ha aiutato a conoscere ed entrare in un nuovo mondo di conoscenze che da soli non avremmo compreso né saputo come utilizzare.
Abbiamo costruito insieme a lei il nostro primo sistema di acquisizione clienti grazie alle sue qualità di coaching tutto è stato semplice.
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